作为一个曾经因抑郁症煎熬多年的人，这段经历对我的最大帮助之一，是深刻认识到，不同人相似的行为背后，可能基于完全不同的本质原因。仅当明白本质原因后，我们才能更好的了解他人、认识自己。
一个人的行为上的好坏由什么决定？我思考下来认为是，它是两方面的综合影响：
（1）一个人感知他人想法与感受的程度，后面简称为「同理心」
（2）一个人对坏事绝对不能做这观念的执着程度，后面简称为「正直」
第一点上，我的身边刚好存在两种极端都存在些，过于为他人着想却忽视自己的人，以及很难考虑到他人想法与感受的人。正因为有这两种极端情况在，我发现一个现象，不知是否属于普遍情况——哪怕是直接引导着他们往另一个方向思考（更多考虑自己感受/更多考虑他人感受），他们的思维方式也很难转到这个方向，可能不仅是他们不愿意这么思考。
由此我猜测，对于同理心这个问题，有可能更多是天生人格在影响，而非主要是逻辑能力问题。
直觉上我们可能认为，「同理心」和「正直」这两种特质会在一个人身上共同存在，或都没什么体现。但特别有意思的是，这两种特质有时单一存在于一个人身上。
有人「正直」却缺乏「同理心」。因为「正直」，在大多事情上都会显得靠谱有素质；但因为缺乏「同理心」，到了与他人利益冲突比较严重的时候，利益权衡下来「自己」容易占到上峰。一方面只考虑自己利益，另一方面因为「正直」却也难以容忍做直接有损他人利益的事情，矛盾之下，取而代之的是更可能有利用他人等行为。
反过来，也有人「同理心」较强但缺乏「正直」。容易感知别人想法和感受时，很难做出一些很不「正直」的事，因为与别人感同身受下自己会难以接受。但由于缺乏「正直」又不那么执着于一件事是否绝对不可做，矛盾之下，可能会做些对自身利益很大，对他人虽有坏处但很小的事情。
即，存在四种情况：
（1）既有同理心，也执着于正直
（2）没有同理心，也不执着于正直
（3）缺乏同理心，却执着于正直
（4）拥有同理心，但不执著于正直
需要留意的是，每一个人并不是可以直接归到这四类中的某一种，而是会存在倾向性的大小，即这一特质的体现程度大小。
除了第二种相对容易判断，另外三种情况之间，相对难以区分辨别出来。有时需要对一个人有很长时间的了解，才能比较确定。
前两种情况是常见的。对于后两类，我有家人在第三种上面拥有很明显的体现，而我认为自己的情况略倾向于第四种。
有意思的是，可能当对世界的本质理解的越多，就越容易存在第四种倾向。因为会更清晰的理解别人的想法，同时更不执著于一些固定观念（需注意一开始对本文所述的「正直」的精确定义是「一个人对坏事绝对不能做这观念的执着程度」）。
以上，提供了一个相对于「好人」、「坏人」的简单二分法，可能可以更好的用于预测一个人行为模式的分类方法。但以上的分类方式，和对应行为模式，是纯粹靠我个人的观察总结得出的。未必全靠谱，仅供参考。
接下来，讨论工作中的情况。
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天生的人格特质，会影响我们的大多情况下的行为模式。随其自然是自己最容易接受的，但对于特定目标而言，随其自然并不总是适合的。
以个人所见，如果同理心与正直这两个特质同时很明显的体现，或者这两个特质都严重缺乏，这两类情况对工作都是致命的。
在工作中最明显的就是，过于「正直」很难快速做出成绩，太缺乏「正直」必然导致无信不立。「正直」（这里的具体定义是「一个人对坏事绝对不能做这观念的执着程度」），在生活中是很可贵的品质，但在工作中过多体现未必是合适的。
我的观点是，应当先基于自己的这些特质，初拟一套行事「准则」，考虑什么做法是自己直觉上认为最合适的；进一步的，把里面一些显然不适合工作环境的（比如过于正直和过于不正直）进行修改，最终定下一整套固定的行事准则。哪怕后续直觉与行事准则冲突时，尽可能的以行事准则为准。
必须注意的是，这里指的固定行事准则，仅针对于工作环境的特殊性。
以下是我的几个行事准则，供参考：
核心指标：自身行为是否对他人有帮助（有坏处）
部分准则：
（1）
对于和他人合作的事情，若利益不冲突，在既定的分配时间内，全心为他人考虑。
如果缺乏同理心，会容易下意识的去做一些自己熟悉范围的事情，因为觉得那样比较省事；而非设身处地为了他人的利益提升，而更多寻找那些效果上会更到位的事。前者于人于己都无助，后者总是更合适的。
（2）
如果自己小幅的利益损失，可能给别人带来很大的帮助，做；如果自己的大幅利益损失，给别人带来很大的帮助，不做。
用同理心的人天生会做前者，如果缺乏同理心可能不会做。但做了前者，可能会带来一些合作机会，且成本很小；
如果过于执着正直同时又具有同理心，可能会做后者，但对于工作中的绝大多数人，我们不会太长期的与之相处，并不划得来。
限于精力，前面几例抛出思路，不更多展开了。
以个人观点进行总结：
（1）如果同时拥有明显的「同理心」和「正直」，在工作上应当制定一些行事准则以更多确保自己的利益；
（2）如果天生同时缺乏「同理心」和「正直」，在工作上应当制定一些行事准则以确保自己的行为合适。
其他两种情况，放到工作里面可能都相对还好。
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