我不否认小程序这个产品的价值和意义。但是小程序这个产品思路，并不是没有其他人没尝试过。百度的阿拉丁、直达号、框计算、轻应用等都曾经是类似的思路。就是缩短需求解决的路径，更快的解决用户需求，对用户需求给予更好的体验。
但是百度做不成，不等于微信也做不成。同样是楼下的一间商铺，这个卖早点的做死了，来了另外一家做卖早点的，人家又做活了。这种事情很常见。而且更关键的是还有来自母体和时代的区别。百度是搜索，而且主要优势是在PC时代。PC时代，要孵化出这些新需求还是蛮难的。到了移动互联网，就已经有微信在对面了。所以这是母体和时代的区别。
微信小程序服务于腾讯的连接一切场景的战略。张小龙给小程序定位的特性是：无须安装、触手可及、用完即走、无须卸载。那例如我们根据「用完即走」的逻辑来推理下小程序的解决方案：
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既然是「用完即走」，那小程序解决的肯定不是高频的场景。而且，高频的场景，肯定已经被功能更丰富的App切割走了。小程序的轻，是很难真正把体验做到App那样好的。
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既然是「用完即走」，潜在的行为习惯上，那就有点像是临时起意了。例如说我跟一个妹子走着走着，一阵「妖风」吹来，原本没有带妹子去啪啪啪的想法，这时看到妹子的裙底风光。立刻打开附近小程序，找到一家89块钱的酒店，带着妹子直奔而去。我知道你有疑问。为什么是89块钱一夜的酒店，因为附近小程序不一定更好有五星级酒店啊，要订五星级酒店就得打开携程了。
小程序的价值在哪？
轻便型的高频需求，我觉得是小程序的重点。例如查天气预报这种。我也不用安装某某天气App了。我直接在小程序里面查了「杭州天气」，那么以后，我刷朋友圈的时候，顺便点下小程序，再点下「某某天气小程序」。我就可以得知了杭州今天的天气了。这个需求解决的方式远远好过下载一个天气App然后还得忍受各种附带广告；还有不想安装一大堆App的用户，还得打开百度，然后输入：杭州天气。
按照罗振宇提出的一个「国民总时间」理论来对比，那其实就还有一个「国民总需求」。例如：「国民总需求」，我们粗糙的将其概括为三种类型：
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高频的需求；
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低频的需求；
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临时起意的需求；
需求就这么些。服务于这些需求的产品形态或者是App，或者是网站，或者是小程序。各种形态的产品在抢这些固定的需求。我觉得小程序能切走的就是临时起意的需求。
其实就算是临时起意的需求。习惯上还是会打开固定的App。例如说我跟一个妹子走着走着，一阵「妖风」吹来，突然想请妹子喝些饮品了。那我可能还是会打开美团找找。
为什么说是临时起意？
张小龙在微信小程序的演讲中举了个例子。说：
“
我记得上一次去深圳机场的时候，注意看了一下深圳机场两边的广告牌，发现一个很有趣的现象，我不知道在座有没有人注意到，深圳机场的广告牌，它的每一面广告牌上都有一个二维码，我认为一个广告牌不应该在下面贴上用来订阅的号，它应该贴的是可以立即展现服务的链接，这个展现服务的链接应该就是类似于小程序的形态，因为看到这个广告的人并不是说我要订阅你的公众号，收到你的推送，而是说我想体验你的服务，或者我想立即了解这个广告背后的信息，我认为这样一个使命是应该小程序去实现的，就是每一个信息背后，包括广告牌背后包含的是应该是我去扫一下，立即就获得它的信息，或者立即启动了一个小程序，就像以前我们访问一个网站一样的，只不过我们通过一个扫二维码的方式取代了输入网址的方式。
”
张小龙说的这个场景，确实还是比较有价值。例如说：
我跟一个妹子走着走着，一阵「妖风」吹来，妹子撩拨头发的时候，看到对面大楼的广告牌在挂着一个包包的广告。看到妹子的神情，老司机的我掏出手机，扫上面的小程序码。填收件地址，付款。
张小龙描绘的是一个即时商务解决方案，但从他的例子中，你能看到那是一个临时起意的需求。但是小程序确实在解决用户需求上给了更好的体验。
不久的将来，任何的一张宣传单上面都会留下小程序的二维码。你看着宣传单，你就可以扫码购买。
所以，微信在这里的思路是：在用户和App之间，提供了一个更加便捷的服务体验，来解决那些用户不想安装App的烦恼。微信小程序，提供了一种未来的想象。
但是不是我觉得小程序最终肯定是做不起来呢？不是，相反我坚定看好小程序的未来前景。小程序往原本一潭死水的传统线下，丢进去了一把钥匙。这把钥匙开启万千大门，小程序能生长起来，但可能不一定就是微信所希望的那个样子。
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